God jul & ett annorlunda nytt år!

God jul & ett annorlunda nytt år!

Ja det är väl kanske vad många önskar sig. Annorlunda i den formen att vi kan få tillbaka den sociala kontakten som så många av oss saknar och behöver. Annorlunda som i att kunna jobba med mer framförhållning än bara till nästa dag, och annorlunda som i att driva sina affärer på det sätt man önskar utan en mängd begränsningar.

Men det kommer också vara annorlunda som i att vi kan dra nytta av alla nya saker vi lärt oss under året. Annorlunda som i att vi kanske uppskattar saker vi tagit för givet tidigare. Annorlunda som i att vi hittat nya rörelse- och resemönster som är bra både för oss människor och miljön.

Vi har som de flesta andra också tvingats utveckla och anpassa vår verksamhet, inte minst för att kunna fortsätta stötta våra befintliga och nya kunder. För oss har det varit utmanande men också inspirerande, och tillsamman med våra mest framåtlutade kunder har vi skruvat till nya sätt att nå framgång med både häftiga lösningar och resultat. Vi på BETA ser fram emot 2021 med väldigt stor tillförsikt och optimism.

Annorlunda är bra, är det någon klok person som har sagt. Låt oss ta fasta på det under 2021.

Så, en God Jul och ett Annorlunda Nytt År önskar Team BETA

BETA Team Performance stärker upp sitt säljteam

Linn Grimlund ansluter till BETAs säljteam. Hon kommer senast från Tingent, där hon som försäljnings- och marknadschef har varit med och drivit upp bolaget från start till 290 Mkr. Linn har arbetat med försäljning och ledarskap inom olika typer av organisationer och branscher de senaste 13 åren, däribland Academic Work och Telenor.

Continue reading

BETA stärker sitt coachteam

Malin Myrin ansluter till BETAs team av processcoacher. Hon har en bred erfarenhet av ledaruppdrag på olika nivåer, främst inom Länsförsäkringar, Wasa Kredit, senast som interim enhetschef inom Svenska Röda Korset. Malin är diplomerad coach.

– Det känns otroligt kul och inspirerande att Malin vill hänga på vår tillväxtresa, säger Jerker Norström, VD. I henne får vi ytterligare en stark resurs att både bidra till BETAs egen resa, men framför allt till våra kunders utveckling för att nå sina mål, inte minst med kombinationen av erfarenhet från företagsledning och processcoach.

BETA Team Performance hjälper företag att frigöra medarbetarnas fulla potential och därmed bli mer lönsamma och framgångsrika. Med erfarenheter från näringslivet, den breda idrottsrörelsen och den prestationsorienterade elitidrotten skapar vi en stark Vinnarkultur som hjälper företagen att nå sina mål.

– Jag har haft förmånen att vara kund hos BETA och min upplevelse är att BETA genom de verktyg som används och liknelsen med idrotten gör att vi tillsammans lättare hittar dialogen, arbetsglädjen och vägen framåt, säger Malin Det känns fantastiskt spännande och kul att nu även få vara en del av laget!

– Idrotten har alltid funnits med på ett eller annat sätt. Idag är det mest löpning, utöver gemensamma idrottsaktiviteter med familjen, men har historiskt även sysslat med fotboll, gymnastik, dans och segling, avslutar Malin.

Vinnarkultur vs Hemarbete?

Frukostsamtal med våra kunder rörande utmaningar att leda företag i dessa tider. Olika bolag, olika förutsättningar, olika storlek, olika drabbade men hade ändå mycket gemensamma frågeställningar. Nästan två timmar flög iväg och här är några konklusioner av det som diskuterades;

  • Alla var ganska överens om att distansarbete funkar helt OK, men det är inte roligt att göra det till 100%. Man saknar sina arbetskamrater
  • Bra kontakt med egna teamet/avdelningen, men nästan ingen med andra avdelningar på företaget.
  • Den stora utmaningen var korttidsarbetet som flera var i nu, vilka jobbar för mycket, vilka jobbar för lite, hur hinna, hur prioritera.
  • Oftast bra effektivitet på kort sikt, men vad händer på lång sikt. Redan nu direkt efter sommaren börjar det bli svårt att få upp energinivåerna.
  • Bara köra rena digitala check-ins, hur mår du? vad händer för dig just nu, snarare än hur går det med dina projekt? Mer person, mindre prestation.
  • Större krav på närvarande Ledarskap – “you can run but not hide” och dags att ställa större krav på Självledarskap hos alla.
  • Ohälsa och missbruk – enligt statistik så ser man ökningar på flera håll i samhället, svårare att fånga upp när man inte ses på arbetsplatser – hur hantera detta?
  • Moderna mål måste på plats – måldiskussioner och tydliga mål är A & O både för ledare och medarbetare, här är vi generellt sett dåliga i Sverige
  • Kom överens om regler, krav, förväntningar på de digitala kommunikationskanalerna och kanalerna – är det OK att köra webbmöten med vilken klädsel som helst etc…

Summa sumarum konstaterades att INVESTERA TID på företaget för denna typ av diskussioner. Alla företag och organisationer har sina egna förutsättningar.

Försäljningschef 2022

Vi söker nu en efterträdare till vår nuvarande försäljningschef Peter Wallin, som vill lämna över stafettpinnen som ansvarig för vårt sälj, men fortsätta vara kvar i säljrollen. Du kommer därför under ett par års tid skolas in i rollen för att successionen och därmed dina förutsättningar ska bli så bra som möjligt.

Continue reading

Seminariet Formtopp – mötet näringsliv och idrott!

web_formkurva

Välkommen till seminariet Formtopp – mötet näringsliv och idrott!

Ett forum för att diskutera och reflektera kring möjligheten att
formtoppa i näringslivet

  • Går det?
  • Hur gör man?
  • Finns det någon som gör det idag?
  • Fungerar det bara inom idrotten?
  • Är vi alltid formtoppade?
  • Är det därför vi går in i väggen?

Är du nyfiken på hur du kan skapa formtopp för dig själv och ditt lag?

Inom idrotten pratar vi ofta om begreppet formtopp eller kanske när vi misslyckas att toppa formen till mästerskap. Men hur tänker vi inom näringslivet? Vi har ju också ”matcher” som är lite viktigare än vardagens rutiner och möten? Kan vi tänka mer säsongsplanering inom näringslivet? För det handlar om att skapa bästa förutsättningar för prestation vid ett visst tillfälle.

Vi på IMR (Institutet för Människor i Rörelse) och BETA (BETA Team Performance) tycker frågan är grymt spännande och bjuder därför in dig som är ansvarig för resultat inom idrotten och näringslivet. Det kommer inte finnas några givna svar utan med inspiration från profiler och gäster skall vi diskutera och byta erfarenheter.

Det vi vet är att grunden handlar om två delar, fysiologi och beteenden. Det är IMR och BETAS hemmaplaner. Vi kommer att växla frågor mellan panelen och workshop-borden för givande diskussioner med ett och annat förslag på lösning.

Anmäl dig nu, kom och bidra så får du med dig nya inspirerande framgångsnycklar. Klicka på länken här https://forms.gle/n2huFgUNXP3mPii1A eller nedan för att anmäla dig.

Välkommen önskar Peter Wallin & Mats Sundin med team!

Panel

Vår panel intervjuas av BETAs grundare Peter Wallin runt deras erfarenheter och tankar i ämnet ”formtopp”.

mats_s

Mats Sundin
Ishockey
Grundare av IMR

lisa_n

Lisa Nordén
Triathlon

joakim_e

Joakim Eriksson
Sportchef, DIF Hockey

susanna

Susanna Campbell
Styrelser
Investerare

Agenda

15.00 – 15.30
Fika och mingel

15.30
IMR & BETA

  • Formtopp – Fysiologin
  • Panelens input + workshop + summering
  • Formtopp – Beteenden/inställning
  • Panelens input + workshop + summering
  • Knyta ihop tankar runt formtopp

18.00
Uppsnack hockey och tilltugg

19.00
Nedsläpp DIF – Luleå (För de som vill och kan)

Vi som står bakom dagen är…

imr

IMR – Institutet för människor i Rörelse

IMR kombinerar erfarenhet från tävlingsidrott med kunskap från forskning för att genom fysisk aktivitet förbättra människors hälsa, mående och kapacitet.

Vi hjälper företag öka medarbetarehälsan med långsiktighet, hållbarhet och mätbarhet som ledord.

”Vi kan inte lova världsrekord men vi kan garantera utveckling” www.imr.se

beta

BETA Team Performance

BETA mäter och utvecklar Vinnarkultur.

Vinnarkultur är en företagskultur som tar företag till sina mål genom medarbetare som vill.

BETAS kunder har en snitt tillväxt på 12,6%

Affärer är en lagsport!

www.beta.se

Frukostseminarie – INTERSPORT vänder negativ trend – satsar på medarbetarna!

Vi läser dagligen om kedjor som går i konkurs eller sätts i rekonstruktion, många tar in nya pengar och en del definierar om sin roll på marknaden.
– Detaljhandeln befinner sig i ett tufft läge. Affärerna möter strukturella utmaningar såsom digitalisering och globalisering. Till detta ser hushållen ut att hålla hårdare i pengarna, säger Jonas Arnberg, vd på HUI Research (källa Dagens Handel).

Så vad är lösningen? E-handel? Starka varumärken? Ny logga? Ny inredning? Häftigare marknadsföring? Kanske. Kanske inte.

Det som dock är slående är att i väldigt få fall kan man läsa om de som satsar på personalen som framgångsfaktor, och då menar vi verkligen satsar.

En aktör på den svenska marknaden som gjort detta är Intersport. De har gjort det fullt ut, från att definiera sitt WHY och hela vägen till att implementera det genom sin värdegrund, tagit personal ut ur produktion för att träna på det och vågat ta kortsiktiga produktionsbortfall för att skapa långsiktig tillväxt och lönsamhet. Skapa genomförande via människorna i företaget, eller som VD Marcus Wibergh uttrycker sig “It’s all about the people”.

Gav det resultat? Pressmeddelandet “Stark utveckling & positivt resultat – INTERSPORT vänder negativ trend!” säger väl en del.

intersport_sem_hemsida

Kom och lyssna på Intersports Marcus Wibergh, VD och Jesper Nordin, Retail Operations Manager, när de berättar om hur de gjort, vilka utmaningar de mött, och hur de faktiskt också knyter ledarskap och värdegrund till direkta försäljningsskillnader i butik med över 20%.

BETA Team Performance bjuder in till två seminarier i Göteborg den 23 januari och Stockholm den 29 januari. Vi kommer att vara i Intersports butiker, varför antalet deltagare kan komma att vara begränsat, så först till kvarn…

Vi vänder oss i första hand till VD, COO, Retailansvariga eller övriga som har resultatansvar inom retail eller annan verksamhet där man möter konsumenter på flera ställen, och även Private Equity med liknande i sina portföljer.

Program
7:30-8.00 Registrering, frukost och mingel.
8.00-9.00 Intersport – It’s all about the people.
9.00-9.30 Eftersnack.

Plats
Göteborg: Intersport Göteborg Nordstan, Norra Hamngatan 32, 411 06 Göteborg
Stockholm: Intersport Drottninggatan, Drottninggatan 39, 111 22 Stockholm

Mätning viktig för att hålla koll i förändring

Skandia Elevator i Vara leder utvecklingen av transportsystem för spannmålsindustin med hela världen som sin marknad. Hösten har startat med en ny affärsplan, organisation, ledare och produkter så det gäller att ha koll på läget, inte minst under förändring. De är inne på 4:e säsongen med BETA och tycker det är viktigt att ha en kontinuerlig och konkret mätning (BPI Survey) och en implementation som enkelt “får igång snacket”. Lyssna på Joakim och Jonas om de tycker det är viktigt att kunna vinna nästa match också…

Agria tränar på att utvecklas för att behålla tätpositionen

Vi får en pratstund med Patrik Olsson, VD på framgångsrika Agria Sällskapsdjur, kund hos BETA sedan 8 år. Vi fångar honom på ett av våra gemensamma ”träningsdygn” som börjar hos Anders Bagge och slutar på Johannesberg. Sakfrågorna denna gången har varit försäljning, skadereglering och gemenskap, men som Patrik uttrycker sig ”människorna bakom affärerna är det viktigaste och ska man utvecklas måste man våga ta sig tid att träna på att utvecklas, och det är det vi gör här idag”.

Vi tackar för fortsatt förtroendet att vara med och utveckla människorna och affärerna.

BETA Team Performance hjälper företag att frigöra medarbetarnas fulla potential och därmed bli mer lönsamma och framgångsrika. Med erfarenheter från näringslivet, den breda idrottsrörelsen och den prestationsorienterade elitidrotten förvandlar vi anställda till engagerade medarbetare.

Continue reading

BETA Team Performance och Howspace i samarbete

Managementföretaget BETA Team Performance har skrivit avtal med Howspace för att använda deras digitala plattform för att underlätta utveckling i vardagen.

– Vi kommer använda den i vårt arbete med att skapa Vinnarkultur hos våra kunder. Vi har under många år utvecklat mätmetoder och arbetssätt för att framgångsrikt skapa eller utveckla just den företagskultur som leder våra kunder mot sina mål. I takt med att organisationsformer, arbetsplatser och kravställande från medarbetare förändras, ser vi stora möjligheter att fortsatt ligga i framkant med vårt arbete genom att använda ny digital teknik, säger VD Jerker Norström.

Continue reading