Skandia Elevator i Vara leder utvecklingen av transportsystem för spannmålsindustin med hela världen som sin marknad. Hösten har startat med en ny affärsplan, organisation, ledare och produkter så det gäller att ha koll på läget, inte minst under förändring. De är inne på 4:e säsongen med BETA och tycker det är viktigt att ha en kontinuerlig och konkret mätning (BPI Survey) och en implementation som enkelt “får igång snacket”. Lyssna på Joakim och Jonas om de tycker det är viktigt att kunna vinna nästa match också…
Agria tränar på att utvecklas för att behålla tätpositionen
Vi får en pratstund med Patrik Olsson, VD på framgångsrika Agria Sällskapsdjur, kund hos BETA sedan 8 år. Vi fångar honom på ett av våra gemensamma ”träningsdygn” som börjar hos Anders Bagge och slutar på Johannesberg. Sakfrågorna denna gången har varit försäljning, skadereglering och gemenskap, men som Patrik uttrycker sig ”människorna bakom affärerna är det viktigaste och ska man utvecklas måste man våga ta sig tid att träna på att utvecklas, och det är det vi gör här idag”.
Vi tackar för fortsatt förtroendet att vara med och utveckla människorna och affärerna.
BETA Team Performance hjälper företag att frigöra medarbetarnas fulla potential och därmed bli mer lönsamma och framgångsrika. Med erfarenheter från näringslivet, den breda idrottsrörelsen och den prestationsorienterade elitidrotten förvandlar vi anställda till engagerade medarbetare.
Continue readingRivstart av årets andra halvlek
Kick On i Barcelona med kunden EasyPark – Ett företag som befinner sig i en grymt spännande tillväxtfas där Europa är spelplanen.
Team BETA var med på plats där startskottet för värdegrundsimplementeringen skedde samt var med och stärkte den redan starka lagandan som finns i bolaget. EasyPark jobbar i grunden med BETA Performance Index som ett strategiskt nyckeltal för bolagets utveckling.
Cinnober har genomfört BETAs mätning, BETA Performance Index.
Se Veronica Augustsson, VD Cinnober, berätta om mätningen och arbetet med BETA till höger.
Nu har bolaget fått sitt nuläge – hur är prestationsmiljön på bolaget? Vad driver individerna? Ledarna har fått medarbetarnas syn på deras styrkor och svagheter.